Management transversal

Points forts de la formation :

Dans un registre similaire à celui de l'intelligence émotionnelle, cette formation vous aide à développer l'intelligence sociale , en tant que chefs de projet ou occupant une  fonction support .

Objectifs :

• Permettre aux participants d’expérimenter les outils pour réussir le défi du management transversal.
• Faciliter l'acquisition des  nouveaux rôles relationnels.
• Acquérir les outils pratiques pour mieux communiquer avec des personnes ayant des technicités, des niveaux hiérarchiques différents.
• Apprendre à assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique et créer une ambiance de travail propice à l’épanouissement de chacun.

Programme détaillé :

• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
• Quel type de structure, d'environnement ?
• Quel type d'acteur ? Qui pilote, arbitre, coordonne, sur qui pèse les responsabilités ?
• Quel type d'outils, de process de fonctionnement ?

• Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe
• Construire des relations de confiance
• Apprendre à mutualiser les compétences transversales
• Gérer les personnalités difficiles, vaincre les résistances, manager

• Piloter et coordonner une équipe transverse
• La création d'un référentiel et d'un langage commun
• Les attitudes nécessaires pour encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences
• La mise en place d'un système de Feedback
• Les conditions de la mise en place d'une bonne circulation de l'information

• Cas pratique : mise en évidence des difficultés de transmission des messages.

• Etendre son influence par delà les limites de son pré carré hiérarchique
• Réseau formel et informel : identifier son réseau et le cartographier
• Qui sont vos alliés, comment vous appuyer sur leur soutien ?
• Qui sont vos opposants, comment pouvez-vous gagner leur confiance ?

Durée de la formation 2 jours