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Entreprendre en tant que Coach ou que Consultant

 

S’installer en tant que coach ou en tant que consultant demande une stratégie Marketing et un savoir faire Entrepreneurial .

Développer son Business reste quelque chose d’abstrait pour la plupart des personnes qui se convertissent et font le choix de se mettre à leur propre compte .

Souvent associés à une vision négative des activités de marketing et de vente qui sont pourtant essentielles pour avoir un impact positif.

Comment se positionner sur le marché ?

Comment avoir des clients et développer son portefeuille ?

Bien que ce soit une passion pour l’humain ou pour leur domaine d’expertise qui les ait amenés à devenir coach ou consultant, avoir un savoir-faire est loin d’être tout.

Il faut acquérir le faire savoir pour être en conversation de manière régulière avec des clients potentiels et les aider à prendre une décision importante pour résoudre leur problématique : se faire accompagner.

Objectif pédagogique :

  • Définir son positionnement distinctif en tant que Coach ou que consultant
  • Développer sa stratégie Marketing
  • Préparer un plan de prospection B to B clients potentiels
  • Structurer son entretien de vente ou de présentation de services

Pédagogie :

  • Test d’évaluation de votre profil commercial
  • Mise en situation
  • Les participants construisent les solutions adaptées à leurs cas réels pendant la formation
  • Plan de développement personnel en fin de session

Programme détaillé

Jour 1

.  Prise de conscience des facteurs qui influenceront vos résultats .
. le marketing du coach & du consultant .
. De la stratégie Commerciale  à l’action .
. Définir votre politique commerciale .
. Identifier  les éléments clés de votre organisation  commerciale .
. définir vos objectifs commerciaux et construire un plan commercial.
. Dépasser vos blocages intérieurs à la communication et à la vente de vos services.
 

Jour 2

. Créer votre message central, support de toute votre communication.
. Générer des rendez-vous de vente consultative avec une proposition attractive.
. Vendre vos services efficacement.
. Mise en place d’un plan d’action pour attirer des clients potentiels adaptés à votre positionnement .
. la vente efficace de vos services en étant en accord avec vos valeurs personnelles et  avec l’éthique .

 

 

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Amal hihi

Amal HIHI

Experte en Management, leadership et en Business développement ,Conceptrice du Concept osez rayonner avec la méthode de coaching S.O.L.A.I.R.E®, Amal accompagne au rayonnement professionnel .

Après une carrière de 21 ans en Entreprise en tant que Directrice Business Développement , elle fonde Shine Group en 2010 et se donne comme mission de partager sa passion des relations Humaines au sein des organisations .

Coach , conférencière et formatrice Internationale , elle met son expertise au service de l’accompagnement des Dirigeants et des Entrepreneurs.

A travers la Shine Academy , Amal est aussi Formatrice de Coachs , et Mentor Internationale

Très impliquée aussi dans l’associatif elle a été SG D’ICF (International Coach Federation ) Maroc et est membre de la Team d’ICF Synergie (Alliance des coachs des 7 pays francophones)